على الرغم من تدني أسعار النفط الذي فرض نفسه طوال هذا العام، بالإضافة
إلى التداعيات الاقتصادية الكلية والجزئية لإجراءات الموازنة التي تبّنتها حكومات
دول مجلس التعاون، فقد تمكنت مجموعة “أغذية” من تسجيل نمو قوي في
مبيعاتها وأرباحها. في حين أنه من الواضح بأن البيئة الاقتصادية ستبقى صعبة خلال
العام الحالي، حيث ستواصل الشركة التزامها بتنفيذ استراتيجيتها الخمسية
الساعية بأن تصبح واحدة من أهم الشركات المنتجة للأغذية والمشروبات في
الشرق الأوسط، بفضل مقوماتها القوية لأعمالها الرئيسية.

تحميل التقرير كاملاً
products
products

من نحن

نحن شركة رائدة في مجال الأغذية والمشروبات مقرها إمارة أبوظبي.

تأسست الشركة في دولة الإمارات العربية المتحدة عام ٢٠٠٤ وأدرجت أسهمها في
سوق أبوظبي للأوراق المالية منذ العام ٢٠٠٥، وتضم مجموعة أغذية محفظة عالمية
مرموقة من الشركات والعلامات التجارية المتكاملة.

توفر الشركة تشكيلة من المنتجات الموثوقة عالية الجودة من الأغذية والمشروبات
الأساسية للعملاء والمستهلكين في دولة الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس
التعاون الخليجي وتركيا ومنطقة الشرق الأوسط بشكل عام.

تحميل من نحن
أبرز المعالم في تاريخ الشركة
  • ١٩٧٨

    تأسيس شركة مطاحن الدقيق وعلف الحيوانات من قبل المغفور له بإذن الله صاحب السمو الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان

  • ١٩٨١

    بدء إنتاج علف الحيوانات

  • ١٩٩٠

    تأسيس شركة العين للمياه المعدنية

  • ٢٠٠٥-٢٠٠٤

    تأسيس شركة الإمارات للأغذية والمياه المعدنية (أغذية) في إطار مبادرة الخصخصة التي أطلقتها حكومة أبوظبي

    إدراج أسهم الشركة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، مع طرح ٤٩ بالمائة من أسهم الشركة للاكتتاب العام

  • ٢٠٠٦

    تعيين مجلس إدارة جديدة للشركة

  • ٢٠٠٧

    الاستحواذ على شركة آيس كريستال في الإمارات

  • ٢٠٠٨

    الاستحواذ على مصنع العين لتصنيع وتعليب الخضروات

    إبرام اتفاقية الإنتاج والتوزيع مع اكابري صنب

  • ٢٠٠٩

    بدء المشروع (جرين فيلد) في مصر

  • ٢٠١٠

    إبرام اتفاقية إنتاج وتوزيع مع شركة يوبليه

  • ٢٠١٢

    الاستحواذ على شركة تركية لتعبئة المياه

  • ٢٠١٥

    الاستحواذ على شركة البيان للمياه في دولة الإمارات

    إبرام اتفاقية توزيع مع شركة الفوعة

  • ٢٠١٦ أبريل

    مشروع مشترك في الكويت لإنتاج مياه العين

  • ٢٠١٦ نوفمبر

    الاستحواذ على مصنع دلتا للمياه المعبأة في السعودية

أهم المؤشرات المالية والتشغيلية

شهدت مجموعة «أغذية» في العام ٢٠١٦ عاماً آخراً من النمو،حيث سجلت خلاله أداءً قوياً وسط
بيئة اقتصادية ذات نشاط وحيوية أقل مقارنةً مع السنوات السابقة. وانصب اهتمام الشركة،
طيلة هذا العام، على تنمية الأعمال الأساسية وتحسين مستوى الأداء التابع لفئة الأعمال
الناشئة ومواصلة التوسع الإقليمي.

2,012
8
254
10

١ حجم وقيمة الحصة السوقية، إيه سي نيلسون أو أن ١٦ | ٢ حجم الحصة السوقية، إيه سي نيلسون أو أن ١٦ | ٣ تقديرات الإدارة داخلياً

الشركة الرائدة

الشركة الرائدة في أسواق المياه المعبأة ١ والدقيق <٢ وعلف الحيوانات ٣ ومعجون الطماطم1 في دولة الإمارات.

1,327
12
1,512
13
1,655
14
1,866
15
2,012
16

إجمالي هامش الأرباح

تحسن إجمالي هامش الأرباح بنسبة ٣٤٫٥ ٪ - أي بمقدار ٢٥٣ نقطة أساس عن السنة السابقة، وذلك بفضل كفاءة الإنتاج وانخفاض أسعار السلع وتحسين تنوع المنتجات.

123
12
159
13
193
14
231
15
254
16

التوسع الإقليمي

التوسع الإقليمي وذلك من خلال مشروع مشترك لتعبئة المياه في الكويت؛ والاستحواذ على قسم المياه لدى شركة دلتا للتسويق في جدة بالمملكة العربية السعودية.

85
12
106
13
136
14
176
15
199
16

منتجات جديدة

منتجات جديدة في مختلف أقسام محفظة الشركة - العين زيرو: مياه خالية من الصوديوم؛ العين فريش: عصائر طازجة ذات فترة تخزينية أطول (باستخدام تقنية إتش بي بي)؛ منتجات علف الحيوانات ذات تركيبة مطورة؛ منتجات دقيق تخصصية؛ أنواع جديدة من اللبن.

٪8
12
٪9
13
٪9
14
٪10
15
٪10
16

فئات أعمال جديدة

  • كرواسان أمبيانت
  • مكونات المخبوزات
٪11
12
٪13
13
٪14
14
٪15
15
٪15
16

القنوات الحكومية

علاقات قوية مع القنوات الحكومية - نوافذ البلديات الجديدة ومنافذ فزعة (موظفي الحكومة والشركات)، منتجات جديدة (كتشاب، مناديل، الخ).

٪12
12
٪15
13
٪17
14
٪18
15
٪17
16

تواجدنا الدولي

footprint
تحميل تواجدنا الدولي

تنفيذ الاستراتيجية
عام تكلل بالنجاح يمهد الطريق لتحقيق رؤية ٢٠٢٠

شكّل عام ٢٠١٦ باكورة أعوام الاستراتيجية الخمسية الساعية إلى وضع الشركة بين
مصاف شركات الأغذية والمشروبات الرائدة في الشرق الأوسط، وذلك عبر الوصول
بصافي الإيرادات إلى ١ مليار دولار بحلول العام ٢٠٢٠ . وقد نجحنا في الحفاظ على المسار
. الصحيح ممثلاً في إنجاز معظم الخطوات التي ستقودنا إلى تحقيق رؤية ٢٠٢٠

تحميل تنفيذ الاستراتيجية
كلمة رئيس مجلس الإدارة

رغم الظروف الاقتصادية الخارجية غير المؤاتية، سجلت الشركة في
٢٠١٦ عاماً آخر من الأداء القوي محققة نمواً ثنائي الرقم في أرباحها
بفضل ارتفاع مبيعاتها. إننا نتبع استراتيجية أثبتت فعاليتها ونطبق
مبادرات تتظافر عناصرها وتتوحد بغية الحفاظ على هذا الزخم من
النمو، لكننا في ذات الوقت ننظر نظرة واقعية للبيئة الاقتصادية
الراهنة والتحديات الماثلة أمامنا.

CEO
كلمة الرئيس التنفيذي

سجلت «أغذية» عاماً آخر من النمو القوي عام ٢٠١٦ ، محققة تقدماً ملموساً
نحو أهدافها الاستراتيجية والتشغيلية والمالية. فبينما نمت أرباح الشركة
بنسبة ١٠ بالمائة لتصل إلى ٢٥٤ مليون درهم إماراتي، تجاوزت إيرادات
المجموعة حاجز المليارَي درهم أي بزيادة نسبتها 8 بالمائة عن العام
السابق. ولم نقتصر على إطلاق منتجات إبداعية جديدة تبقينا سباقين
لاتجاهات السوق في الاستجابة للحاجات المتغيرة للمستهلكين والعملاء،
بل جعلناها أيضاً متاحة وبارزة في أنحاء الإمارات على نحو أقوى من اي
وقت مضى في تاريخ الشركة، معززين بذلك موقعنا الريادي على مستوى
السوق في فئات أعمالنا الأساسية.

CEO

المراجعة التشغيلية - المياه والمشروبات والألبان

حققت وحدة المياه - المشروبات - الألبان ، المدعومة بأعمال المياه
، إيرادات بلغت قيمتها ٧٦٦ مليون درهم، مسجلة نمواً بنسبة ١٨ ٪ عن
العام الماضي. وكان للمنتجات الجديدة والجهود المركزة على توزيع
المنتجات والدعم التسويقي الفعال دور محوري في زيادة الإيرادات، فيما
لعبت جهود الترشيد المتواصلة للتكاليف مع انخفاض أسعار المواد
الخام دوراً رئيسياً في زيادة الأرباح.

766
مليون
34
18
129
مليون

المراجعة التشغيلية - الدقيق وعلف الحيوانات

تمثل أعمال الدقيق وعلف الحيوانات الوحدة الزراعية في مجموعة
أغذية، التي لا تزال تحقق ٥٥ ٪ من إيرادات المجموعة و٦٥ ٪ من
أرباحها. ورغم غلبة الطابع السلعي على هذه الأعمال ومحدودية
إمكانيات النمو، إلا أن هاتين الشريحتين ستبقيان أركاناً أساسية
لا يمكن الاستغناء عنها لدى مجموعة أغذية باعتبارها ركائز
معيارية أرساها صاحب السمو المغفور له بإذن الله الشيخ زايد
بن سلطان آل نهيان الذي أسس «شركة مطاحن الدقيق وعلف
الحيوانات» عام ١٩٧٨.

1,103
مليون
5
ثابت
237
مليون

المراجعة التشغيلية - الأعمال الناشئة

في إطار سعينا لتحقيق نجاح أكبر في أعمالنا المؤلفة من
منتجات معجون الطماطم والخضروات المجمدة ومنتجات
المخبوزات، قمنا بإخراجها من هيكليتها الإدارية السابقة،
وجمعناها تحت مظلة «الأعمال الناشئة» .وقد أثبتت هذه
الاستراتيجية نجاعتها؛ حيث زادت قيمة الإيرادات الموحدة بنسبة
٣٠ بالمائة وانخفضت الخسائر بنسبة ٥٦ بالمائة، متراجعة إلى
خانة آحاد الملايين من الدراهم.

143
مليون
30
56
-4
مليون

المسؤولية الاجتماعية المؤسسية للمجموعة

قمنا خلال عام ٢٠١٦ بمراجعة وإعادة صياغة منهجيتنا في التعاطي مع
المسؤولية الاجتماعية للشركة، مركّزين على فكرة إيجاد «القيمة
المشتركة» من خلال دفع عجلة التغيير نحو الاستدامة.

تحميل المسؤولية الاجتماعية المؤسسية